京东图书与当当网签订合作协议，当当在京东全面上线运营

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在商业江湖上,没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人。JD.COM和当当生动地解释了这个道理。原来今天JD.COM图书和当当网在北京签订了战略合作协议,当当官方旗舰店在JD.COM全面上线运营。JD.COM图书和当当网表示,双方将以此为起点,不断深化商品融合、客户服务、整合营销、供应链合作等领域的合作。,为消费者带来更多的好书,促进图书行业的繁荣,促进全民阅读建设。

在商品方面,当当官方旗舰店将覆盖当当网的所有书籍类别,包括当当网的独家渠道,实现与当当网全站的商品的联系和价格标杆。同时,双方还将合作打击盗版书籍。这意味着从今天开始,用户可以在JD.COM平台上购买当当的书籍,价格与当当平台完全一致。

乍一看,这只是正常的各取所需的商业合作,但之所以备受关注,是因为JD.COM和当当过去的恩怨情仇,一切都要从2010年底曾经轰动一时的电商价格战说起。

2010年12月,当当成功登陆纽约证券交易所。在上市光环的帮助下,他立即发起了一场价格战,指向JD.COM。它花了4000万元推出降价促销,涵盖书籍和数字3C,化妆品、母婴用品等众多产品线,并宣称当当。“所有畅销商品的价格至少比其他数码网上商城低50-100元。”不排除部分比价产品降至零毛利或负毛利。

明眼人都能看出,当当对准的是京东赖以起家的数码3.C领域。JD.COM也不甘示弱。JD.COM负责人刘强东立即下令实施投资8000万元的促销,是当当促销金额的两倍,不仅涵盖了当当优势书籍,还涵盖了日用品、食品、手机、数字、家电等11种商品。双方的价格战即将到来,充满了火药味。

我总结一下,JD.COM,当当打价格战,主要看点是双方互相攻击对方的腹地,JD.COM开始发力图书类别,而当当则计划在数字3中。C品类分一杯羹。然而,当当的如意算盘似乎并没有打响,而是JD.COM。当当围绕图书品类展开的攻防成为外界关注的焦点,价格战衍生出多轮撕裂剧。

刘强东表示,京东图书业务被当当封杀,“所有出版商都受到威胁,不得向京东供货。”对此,当当发表声明反驳称,在市场竞争环境下,独家战略合作是一种正常的合作方式,区域或渠道的独家代理一直是中国出版业的做法。JD.COM,当当的图书价格战开始了。

当时双方都把书的价格降到了极低甚至0元,几乎杀了红眼。许多图书供应商表示,他们收到了当当的通知,通知称,“为了应对促销价格战,各供应商必须承担部分促销费用”。对于少数不参与者来说,目前已经架起了四家出版机构的书籍,旨在以身作则。有句话说,虽然双方的价格战让读者受益,但对图书行业的影响却非常不健康。

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在我看来,在这场轰轰烈烈的图书价格战中,赢家是JD.COM,这使得它在最初的图书领域获得了知名度,为后续的发展和站稳脚跟奠定了坚实的基础。至于当当,看似保持着图书品类老板的地位,但已经开始衰落。后来,他们发起了几场价格战,基本上雷声大雨点小,没有溅起多少水花。

时代变了,现在当当和JD.COM完全不一样了。前者在经历了李国庆和俞渝离婚的闹剧后,精力受到了严重的伤害,用户流失严重。后者已经转型为顶级零售巨头,拥有多家上市公司。因此,当当会抛弃前嫌,选择与JD.COM牵手,旨在借助JD.COM的优势资源发展自己。COM的加入,将进一步丰富JD.COM图书的业务生态,实现更大的商品优势和价格优势。

从某种程度上来说,今天入驻JD.COM的当当,就像之前入驻天猫一样,意味着当当变相承认自己不如JD.COM,渴望享受JD.COM光环的加持,事实确实如此。两者在电子商务江湖中的地位变化令人尴尬。的确,刘强东和李国庆一直保持着敌人和朋友的关系。与此同时,曾经打得不可开交的对手变成了合作伙伴,让人们更加相信商人永远追求自己的利益最大化。

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